私たちのビジネスの進め方・考え方

大切な仕入れ先の皆さまへ：

ブリストル・マイヤーズ スクイブは、サプライヤーとの契約プロセスを改善するために、定期的に購買方針を見直しています。ポリシーの重要なポイントは以下の通りです。

その方針では、次のように述べられています：

グローバル調達（GP）組織は、会社の事業部（BU）やスタッフ部門のために、ビジネス戦略に沿った形で、コスト管理、イノベーション、リスクとリターンを考慮しながら、商品の調達やサービスの戦略を立てます。GPは、BUと一緒に、製造か購入かの選択肢、インソース／アウトソース（選択的統合やジョイントベンチャー）などの機会を含む調達戦略の策定を行い、提案に関するアドバイスをします。GPは、BMSの購買活動に関する業務プロセス、基準、規律を確立し管理します。グローバル調達は、事業目標、仕様、要件、供給リスクの影響を理解するために、事業部やスタッフ部門と協力して働きます。最終的なサプライヤー選定の決定権はグローバル調達にあり、BUからの助言を受けます。

その政策がサプライヤーに直接与える影響をまとめると:

サプライヤーの選定プロセスや商業条件に関するやり取りは、必ず購買部（グローバル調達）を通して行うこととします。

サプライヤーの選定は、会社に提供する総合的な価値に基づいて行います。会社の顧客でもあるサプライヤーが、購買の意思決定で有利になることはありません。購入と販売は独立して考え、会社のビジネスへの影響に基づいてのみ分析されます。

追加の重要な情報：

有効なブリストル・マイヤーズ スクイブの購入／サービス注文番号のみが、サプライヤーに作業開始の権限を与えることができます。有効なブリストル・マイヤーズ スクイブの購入／サービス注文番号なしで作業を開始するサプライヤーは、支払いリスクがあります。

経理部は、有効なブリストル・マイヤーズ スクイブの購入／サービス注文番号が参照されていない請求書を処理しません。

このポリシーに従うことは、ブリストル・マイヤーズ スクイブと私たちの大切なサプライヤーの両方にとって、(1) 調達サイクルを短縮し、(2) 購買部門が早い段階で関与することで業務効率を向上させるために重要です。ポリシーに従わない場合、支払い処理が大幅に遅れる可能性があり、将来のビジネスチャンスにも影響を与えるおそれがあります。

ブリストル・マイヤーズ スクイブの購買ポリシーをサポートし、順守していただくご協力に心から感謝します。