我们如何开展业务

致我们尊敬的供应商:

百时美施贵宝会定期修订其采购政策，以改进供应商合同流程。政策的关键方面列在下面

政策说明：

全球采购（GP）组织应制定采购商品和/或服务的策略，代表公司的业务单元（BU）和职能部门，同时与业务战略保持一致，并考虑未来在成本管理、创新以及风险与回报方面的需求。GP 将与 BU 合作制定采购策略，包括自主生产与外包的选择、内包/外包（选择性整合、合资）机会，并提供相关建议。GP 将建立并管理与 BMS 采购活动相关的业务流程、标准和规范。全球采购应与业务单元和职能部门密切合作，了解业务目标、规格、需求以及供应风险的影响。全球采购在供应商选择上拥有最终决策权，但会参考 BU 的意见。

总结一下这项政策对供应商的直接影响：

所有与供应商选择流程相关的沟通以及有关商业条款的讨论都应通过采购部门（全球采购）进行。

我们选择供应商将基于他们能为公司提供的整体价值。 供应商如果同时也是公司的客户，在公司的采购决策中不会获得任何优势。 采购和销售应独立看待，并仅根据它们对公司业务的影响进行分析。

其他重要信息：

只有有效的百时美施贵宝采购/服务订单号码才能授权供应商开始工作。任何在没有有效百时美施贵宝采购/服务订单号码的情况下启动工作的供应商都面临付款风险。

未提及有效百时美施贵宝采购/服务订单号码的发票，财务部门将不会处理。

需要强调的是，遵守此政策将有助于百时美施贵宝和我们尊贵的供应商（1）缩短采购周期，（2）通过确保采购部门早期参与流程来提高运营效率。不遵守政策可能导致付款处理严重延迟，并危及未来与百时美施贵宝的业务机会。

非常感谢您认真配合并遵守百时美施贵宝采购政策。